Ana Yessica Sánchez Matus

Experiencia

Áreas de especialización

• Planeación estratégica
• Comercial y Marketing

Formación académica y certificaciones

• Certificación en Marketing Digital | Northwestern Kellogg School of Management
• Programa de liderazgo en marketing | Northwestern Kellogg School of Management
• Mindset del consejero | IMMPC
• Certificación en coaching | Ibero de Puebla
• Coaching en dirección de negocios | IDESSA
• Curso empresas familiares | IPADE
• Curso de negociación arte y ciencia | IPADE
• Perfeccionamiento de competencias gerenciales | ICAMI
• Seminario en Gobernabilidad Corporativa | IMMPC
• Seminario en Institucionalización de Empresas Familiares | IMMPC
• Curso de administración de compras | IDESAA
• Curso de administración de almacenes | FINDES
• Maestría en administración de hospitales | Instituto de Estudios Superiores en Administración Pública
• Diplomado en administración financiera de hospitales | Hospital Dalinde
• Licenciatura en comunicación | Universidad Panamericana

Desarrollo Profesional

• Yessica Matus (Junio 2023- actualidad) – Empresaria, consejera y Coach de empresas familiares | Emprendimiento.
• Grupo SAME (febrero 2018 – febrero 2023) – Dirección General |Dirección de negocios, implementación de planeación estratégica 2021,2022, 2023, Estados financieros en formato de reporte, Finanzas transparentes, implementación de Consejo de Familia y firma de protocolo familiar. Creación de estructura funcional. Implementación de Consejo de administración. Sistema de compensación variable a través de encuestas 360° y cumplimiento de objetivos. Implementación de indicadores y tableros de control. Creación de un corporativo para un mejor funcionamiento administrativo. Inicio de proyecto para mejorar procesos y volverlos más delgados y simples. Generar proyecto de tecnología de la información, se inicia con programas de control para área administrativa. Proyecto gestión de compras y almacén para un mejor uso. Licitaciones. Ventas a aseguradoras. Negociación de precios y tabuladores. Cierre de convenios. Crecimiento sostenido durante 5 años de al menos 8% anual del 2020 a 2022. Crecimiento del 20% arriba 2018-2019.
• Gerencia Administrativa (febrero 2013 – febrero 2018) – Hospital SAME Chalco | Crecimiento sostenido en ventas, al menos del 10%. Presentación de proyecto de centralización de áreas administrativas. Contacto con Gobierno local. Cierre de convenios con aseguradoras, licitaciones, gestión de trámites ante las autoridades pertinentes: permisos, licencias, etc. Supervisión y trabajo conjunto con área de ventas. 60 personas a mi cargo.
• Dueña (enero 2012 – febrero 2013) – Copymundo |Remodelación del local,búsqueda de clientes, atención al cliente.
• MAZ MEXICO (marzo 2010 – enero 2012) – Ejecutivo junior y senior | Investigación sobre política nacional y estatal. Generación de proyectos para promociones de diferentes Gobiernos ya sean locales o federales. Integrar “product placement” en las campañas.

Actividades extracurriculares

• Podcast: Soliloquio empresarial | Spotify: https://linktr.ee/yessicamatus
• Artículos semanales en LinkedIn | Linkedin: https://linktr.ee/yessicamatus

Experiencia en Consejos 

• Grupo SAME | Consejo de administración y Consejo de Familia
• IMMPC | Consejo de administración