- Consejero de Familia Independiente
Consejero Independiente - Comercial y marketing
- Maestria
- CDMX
México - Nacional
- Salud
Servicios - Entre 6 y 10 Años
- Sin experiencia
Experiencia
-
Formación académica y certificaciones
Seminario INSTITUCIONALIZACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
IINSTITUTO MEXICANO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS
2022
Seminario Gobierno Corporativo
IINSTITUTO MEXICANO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS
2022
“CURSO DE EMPRESAS FAMILIARES”
IPADE
2021
“COUCHING EN DIRECCION DE NEGOCIOS”
(foda,efoda,mapa estrategico, planeación estrategica, despliegue de objetivos, tablero de indicadores, kpis, sistema de gestión de negocios, presupuestos, capex, estratex, kri, objetivos, finanzas para no financieros, misión, visión, valores, método coso, descripciones de puesto, toma de mejores decisiones, revisión financiera: implementación de estados financieros en formato de reporte, consejo de administración, clima laboral, análisis financiero, océano azul y rojo, modelo de negocio, plan de negocios)
IDESSA
2021
“CURSOS NEGOCIACION ARTE Y CIENCIA
IPADE
2021
“CURSO DE administración de COMPRAS”
IDESSA
2020
“CURSO EN administración de almacenes”
FINDES
2020
PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO
icami
2019
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PUBLICA
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACION PUBLICA
2018
Calificación: 9.5
DIPLOMADO EN ADMINISTRACION FINANCIERA DE HOSPITALES
HOSPITAL DALINDE
2013
DIPLOMADO EN CREACION Y CRECIMIENTO DE EMPRESAS
ITAM
2012
“CURSO DE REDACCIÓN”
CLAUSTRO DE SOR JUANA
2010
LICENCIATURA EN COMUNICACION
UNIVERSIDAD PANAMERICA
2009
8.1
-
Desarrollo profesional
GRUPO SAME
DIRECCIÓN GENERAL
2018- A LA FECHA
Logros: Iniciar en 2022 proceso de institucionalización y Gobierno Corporativo; viviendo el proceso actualmente, implementación de indicadores, comenzar con la cultura por resultados, además de iniciar la profesionalización de acuerdo perfil de puesto. Documentación de procesos administrativos, comenzar e iniciar implementación con contabilidad administrativa, aumento de ventas en al menos un 12% anual en los años 2018,2019,2020. Creación de centralización de áreas administrativas dando mayor control, organización y eficiencia.
HOSPITAL SAME CHALCO
GERENCIA ADMINISTRATIVA
2013 – 2018
Logros: Diversificación de clientes dando a la empresa aumento por más del 15% a partir del 2015, propuesta de creación de corporativo, Mejora de atención a aseguradoras, gobierno, clientes de público en general. Creación de atención a clientes.
COPYMUNDO
DUEÑA
2012-2013
MAZ MEXICO
EJECUTIVO DE CUENTA
2010-2012
Mayor logro: crecer de ejecutivo junior a senior. Campaña de Infonavit dentro de Elektra.
CLINICA SAME IXTAPALUCA
ADMINISTRACION
2009
MIER Y TERAN & ASOCIADOS
EJECUTIVO DE CUENTA
2009
-
Actividades extracurriculares
Actualización continua través de cursos, talleres, seminarios.
-
Experiencia en Consejos de Administración
NO