Jorge Alberto Valle Molina

Experiencia

Áreas de especialización

• Auditoría
• Planeación y Finanzas
• Evaluación y Compensación
• Comercial
• Administración de Riesgos y Seguridad
• Sistemas de Control Interno y Normatividad

Formación académica y certificaciones

• Consejero Independiente en Gobierno Corporativo, Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas (IMMPC).
• Maestría en Administración, EGADE, ITESM.
• Maestría en Economía, EGADE, ITESM.
• Diplomado en Consultoría Interna y Desarrollo Organizacional, UIC.
• Licenciatura en Contaduría Pública, IPN.

Desarrollo profesional 

• AFICE, Socio Fundador, Consejero Independiente y Consultor en Gobierno Corporativo, Mejores Prácticas y Empresas Principal logro. Implementación del Gobierno  Corporativo y las Mejores Prácticas.
• Corporativo VAZLO, Director General Corporativo. Principal Gobierno Corporativo e Institucionalización.
• Sony DADC México, Director General QF. Principal logro. Se alcanzaron las metas de ingresos y rentabilidad.
• Grupo Tecnovidrio, Director Corporativo. Principal logro. Se alcanzaron las metas de ingresos y rentabilidad.
• Prestalana, Director General Adjunto. Principal logro. Proyecto de crecimiento a 120 sucursales, apertura de 19 sucursales e institucionalización de la empresa.
• Maxiprenda, Director de Control (Auditoría) y Riesgo. Principal Implementación de sistemas para la evaluación de riesgos,  estructuración de las áreas de normatividad y seguridad.
• Grupo Cosmos, Director Corporativo de Auditoría Interna. Principal logro. Estructuración del área de auditoría y normatividad con base en riesgos y controles.
• Panamco (Coca Cola), Director Corporativo de Auditoría Interna en México y Centroamérica. Principal logro. Estructuración del área con un enfoque consultivo e implementación de herramientas tecnológicas.
• REPSA, Director General. Principal Logro. Se llevó a la empresa de una quiebra técnica y una rentabilidad negativa del -65% a una positiva del 55%.
• Grupo Pritsa, Director de Finanzas Corporativo. Principal Logro. Implementación de control de proyectos y control presupuestal para evitar pérdidas constantes.
• United Parcel Service (UPS), Contralor Corporativo. Principal logro. Obtención de utilidades después de 4 años de pérdidas, mediante la implementación de estrategias en diferentes áreas.
• Fertimex, Contralor Corporativo. Principal logro. Mejora sustancial en el control interno y procesos de áreas sensibles como compras y proyectos de construcción.
• General Motors de México, Director de Tesorería, Entre Otros. Principal logro. Mejora del control interno, obtención de recursos financieros en épocas de crisis y rendimientos importantes en épocas de opulencia.
• Schering Plough, Auditor Interno. Principal logro. Mejora de procesos y control interno.

Experiencia en Consejos

• Hospital San Rafael: Salud.
• CNH Capital: Financiero.
• Grupo Denker: Manufactura.
• Grupo Dicas: Automotriz, Construcción, Inmobiliario, Hoteleria, Educación y Energía.
• La Gran Plaza: Retail.
• Avanza: Financiero.
• Industrial “Las Norteñas”: Alimentos.
• Comerlat: Salud.
• Grupo Findar: Financiero.
• Distribuidora Comex: Retail.
• Uteg: Educación.
• KINENERGY: Soluciones en proyectos de ingeniería, energía y sostenibilidad

Actividades extracurriculares

• Miembro del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, A.C. (IMMPC).
• Expositor en temas de Gobierno Corporativo y Empresas Familiares, FIRA e ITESM.