Rafael Amar Tamez

Experiencia

Áreas de especialización

1. Dirección General y Estrategia.
2. Recursos Humanos.
3. Productividad y Procesos de Negocio.
4. Coaching / Mentoring.

Formación académica y certificaciones

1. Ingeniero Químico, Facultad de Ciencias Químicas, Universidad Autónoma de Coahuila.
2. Maestría en Calidad y Productividad, ITESM.
3. Coaching Ontológico, Newfield Consulting.
4. Formación de Consejeros, IPADE.
5. Diplomados D1 y AD2 en Alta Dirección de Empresas, IPADE.
6. Formación de Consejeros, IMMPC.

Desarrollo profesional

1. MANUFACTURAS ZAPALINAMÉ SA DE CV – Director General, 2016 – Actual. Principal logro. Crecimiento del Negocio, Rentabilidad y Diversificación Regional.

2. NUTEC FIBREATEC S.A. DE C.V. – Director de Unidad de Negocio, 2014-2015. Principal logro. – Mejora sustancial de la calidad de los productos, incremento de la productividad y crecimiento en ventas y rentabilidad.

3. Manufacturing Engineering CO- Fabricante de Estampados- Gerente de Planta, 2010-2012. Principal logro. – Instalación de planta de manufactura en Saltillo con una superficie de 10500 m2 y diversificación al mercado automotriz.

4. CONSULTOR INDEPENDIENTE 2010, 2012-2014. – Asesoría y Consultoría a diferentes empresas en temas de Manufactura Esbelta, Procesos de Negocio y Administración del Cambio.

5. GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO: Negocio Calentadores: Gerente de Ingeniería y Desarrollo 2008-2010- Principal logro. – Establecimiento de la metodología de Introducción de Nuevos Productos. Lanzamiento de líneas
de productos solares.

Corporativo ASGIS: Gerente de Consultoría 2006-2008 – Principales Logros.

Implementación de proyectos de alto impacto en los diferentes negocios del Grupo:

• Desincorporación y venta del negocio de muebles para baño de Negocio Vitromex;
• Turnaround de la Línea 4 de Fundición Automotriz del Negocio Cifunsa Diesel.
• Proyecto SISPE Sistema de Integración y Participación del Personal, Negocio Vitromex.
• Proceso de Innovación, Negocio CINSA.
• Procesos de Coaching a Directores y Gerentes de los negocios de GIS.

Negocio Castech, Fundición de Aluminio para la Industria Automotriz 1998- 2006: Gerente
Comercial, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Calidad. – Principales Logros.

• Incremento de las ventas en la cuenta de General Motors.
• Reducción de la rotación de personal.
• Empresa ganadora del Premio Nacional de Calidad 2003.
• Implementación de Seis Sigma y Lean Seis Sigma.
• Certificación de la planta en 9 meses de QS 9000 y posteriormente en IATF 16949
• Arranque exitoso de las plantas de cabezas y blocks para motores.

6. INDUSTRIAS PEÑOLES: 1992-1997

División Química: Superintendente de Calidad y Procesos de las plantas de Magnesita
Electrofundida y de Fibras Cerámicas. Principales logros.

• Fusión de las áreas de procesos y calidad de ambas plantas en un solo sistema de calidad y
  procesos.
• Segunda empresa del Grupo Peñoles en Certificarse bajo ISO 9000 / Arranque de planta.

Experiencia en Consejos

1. GRUPO ELCCO.
2. RODRIGUEZ GIL LOGISCTCS

Actividades en Cámaras, Asociaciones y Consejos.

1. Miembro del Consejo Directivo de COPARMEX COAHUILA SURESTE, del Consejo de
CANACINTRA COAHUILA SURESTE y Vicepresidente del Clúster Automotriz Coahuila
Sureste.
2. Miembro del Consejo Tripartita de Relaciones Laborales de la Secretaría del Trabajo de
Coahuila.